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管理智慧

精益書籍

最新現(xiàn)場IE管理

在當今這個技術飛速發(fā)展的時代，維持現(xiàn)狀就意味著倒退。精益求精，制造出讓客戶更滿意的物美價廉的產品和使工作更加舒適、高效是極為重要。用這樣的眼光去洞察工作現(xiàn)場，工作現(xiàn)場便成了聚寶山，其改善是永遠無止境的。今后的作業(yè)現(xiàn)場不能像以前那樣處于被動狀態(tài)，要采取進攻性的姿態(tài)主動地捕捉問題是非常重要的。因此，為了促使問題的發(fā)現(xiàn)和改善，就得積極而靈活地運用工業(yè)管理手法。
現(xiàn)場改善.低成本管理方法的常識

為了在當今激烈競爭的全球經濟中生存，各種組織需要運作得比從前更加有效，更有盈利能力。培養(yǎng)解決問題的人才、提升生產率、改進質量以及消除浪費，成了至關重要的成功因素。而實現(xiàn)上述目標的經受過檢驗的策略就包含在這本前沿實踐指南之中。多年前出版的《現(xiàn)場改善》是一本劃時代的著作，它將“改善”這一以持續(xù)改進和流程創(chuàng)新為特色的日本企業(yè)管理思想，應用于“現(xiàn)場”這一決定企業(yè)經營績效的關鍵區(qū)域，正是在那里發(fā)生著關鍵的業(yè)務活動。
現(xiàn)場改善

對于日本來說，現(xiàn)在是一個形勢嚴峻的時代，前所未有的巨大變化正在接踵而至。即使是長年從事制造業(yè)，為日本的經濟發(fā)展作出過巨大貢獻的人，如今也會感到無所適從。那么，我們究竟如何做才好呢? 只要等一等，就會有辦法了嗎？我認為等待毫無益處。不僅如此，為了生存下去，我們必須要絞盡腦汁思考自己的工作如何做才能符合市場的需要，更要思考如何改變制造業(yè)。我們必須為這些目標的達成而努力思索并保證其成功實行。

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