——量化指標承諾效果
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精益管理咨詢項目 捷埃梯精益管理顧問 精益管理輔導落地實戰(zhàn)專家
精益生產(chǎn)咨詢基本信息
項目名稱：精益生產(chǎn)咨詢項目，駐廠精益咨詢輔導
輔導時間：8-15個月以上駐廠輔導
輔導方式：精益診斷+精益生產(chǎn)培訓+精益駐廠改善指導+評價+持續(xù)提升+有效防反彈機制建立
適合企業(yè)：制造型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)
服務(wù)重點：骨干隊伍培訓；側(cè)重于輔導效果轉(zhuǎn)化；側(cè)重于機制體系固化
精益生產(chǎn)咨詢內(nèi)容
1、培養(yǎng)一支專職精益改善團隊，同時使全體員工及管理人員掌握基礎(chǔ)現(xiàn)場改善理念及改善手法，使企業(yè)養(yǎng)成持續(xù)自我改善的能力
2、通過現(xiàn)場改善及標準化的推進，規(guī)范人、規(guī)范物，大幅度提升企形象，員工素養(yǎng)，達到客戶滿意、領(lǐng)導滿意、員工滿意。
3、精益咨詢標準化產(chǎn)品：5S咨詢系統(tǒng)建立、看板拉動系統(tǒng)、TPM、班組建設(shè)、激勵體系等
4、精益咨詢定制化產(chǎn)品：柔性生產(chǎn)模式（多批少量生產(chǎn)模式）、CELL、快速換模、單件流、IE工業(yè)工程、物流、人流、信息流程優(yōu)化、布局優(yōu)化、人機配合、動作分析、看板拉動、標準工時制定、價值流分析等。
5、供應鏈改善：改善急單、插單現(xiàn)象、改善供應商交期、品質(zhì)、成本問題。
★★★★★ 為什么選擇捷埃梯咨詢來協(xié)助實施精益生產(chǎn)咨詢項目 ：
深圳捷埃梯精益咨詢公司作為國內(nèi)最早成立的一批精益生產(chǎn)咨詢機構(gòu)，我們對所承接的精益項目量化指標，按效果收費！我們的精益咨詢產(chǎn)品包括兩部分；一是定制化產(chǎn)品、二是標準化產(chǎn)品（其中定制化產(chǎn)品特指：生產(chǎn)效率、模式的轉(zhuǎn)變，標準化指：較為基礎(chǔ)的5S/TPM/班組建設(shè)等）我們與其它精益咨詢公司最大的區(qū)別在于：我們以定制化產(chǎn)品為主，定制化特指結(jié)合需求企業(yè)的現(xiàn)狀，提升效率，解決企業(yè)的交期和品質(zhì)等問題，真正有效實現(xiàn)降本增效，企業(yè)可節(jié)約成本在財務(wù)數(shù)據(jù)中明顯可見。
目前市面上80-90%的精益咨詢公司基本上做的是標準化產(chǎn)品、因精益定制化對精益顧問專業(yè)水平要求相對較高，這正是我司與其它精益咨詢公司的最大不同與優(yōu)勢之處，我們對所承接的精益項目從前期項目調(diào)研至項目實施，均由業(yè)界資深實戰(zhàn)顧問郭曉寧老師（20年磨一劍，精益求精，只做精品！）親自帶領(lǐng)團隊主導實施，對項目過程及結(jié)果把控及負責，不轉(zhuǎn)包，不分包，全力專注項目輔導，從整個系統(tǒng)著手追求高質(zhì)量的項目深度。
精益生產(chǎn)咨詢推進步驟
1.經(jīng)營層的決定導入：
2.分析企業(yè)面臨的環(huán)境
3.精益生產(chǎn)推進組織建立
4.推進宣誓大會
5.實施全員的精益生產(chǎn)導入培訓
6.發(fā)生源治理
7.設(shè)備初期清掃
8.尋找薄弱環(huán)節(jié)，實施專題改善
9.選定合適工序，實施一個流設(shè)備改造
10.實施標準作業(yè)
11.自主保全，設(shè)備安定化
12.作業(yè)前的優(yōu)化-快速換模
精益咨詢輔導方式
顧問師到廠指導【問題診斷、方案系統(tǒng)推行、現(xiàn)場指導】
專家組遠程服務(wù)【方案設(shè)計、管理疑難解答、前期準備】
客戶中心服務(wù)【客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配】
捷埃梯咨詢特色
1、國內(nèi)首創(chuàng)承諾在對現(xiàn)場診斷后，在確定能達到量化指標的情況下，方與企業(yè)簽訂精益現(xiàn)場輔導協(xié)議，從而降低企業(yè)決策風險
捷埃梯公司本著對客戶負責的原則，強調(diào)項目的高品質(zhì)與高成功率，秉藉誠信、責任、合作的理念，專為真正我們能幫到的企業(yè)（人）服務(wù)
2、免費提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
我們將在精益輔導后提供不同周期的免費診斷并提供詳細診斷報告，以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
3、明確精益改善目標，以結(jié)果為導向，承諾效果，未達目標不收相關(guān)費用，切身為客戶考慮
我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案，我們有明確咨詢績效目標
國內(nèi)率先應用按結(jié)果收費的咨詢模式，降低客戶的咨詢風險
4、我們專注于客戶實際問題的解決，而非只單純提供工具
我們的責任是了解客戶在運營管理中存在的問題，以對客戶的全面分析、深度診斷為基礎(chǔ)結(jié)合中國“國情”和企業(yè)“廠情”提供解決方案，我們是醫(yī)生而非單純買“藥”
5、注重企業(yè)內(nèi)部人員培養(yǎng)
我們著重精益思想，要求全員參與，關(guān)注士氣
關(guān)注企業(yè)內(nèi)部改善體系的建立和改善人員的培養(yǎng)，授之以魚，更授之以漁
6、實戰(zhàn)與理論相結(jié)合的培訓及項目輔導和實施
捷埃梯作為一家專業(yè)咨詢顧問公司，具備對現(xiàn)場管理項目輔導和實施的絕對自信，捷埃梯顧問必須擁有理論結(jié)合實際，務(wù)實的工作作風，真心、真誠、專業(yè)為客戶服務(wù)
精益生產(chǎn)咨詢輔導項目流程
內(nèi)容關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)咨詢項目，精益管理咨詢、精益改善咨詢、駐廠精益輔導、現(xiàn)場效率提精益降本增效咨詢、精益生產(chǎn)咨詢管理，精益生產(chǎn)咨詢輔導，精益生產(chǎn)咨詢公司，精益降低庫存、精益縮短周期、提升效率、降低成本。深圳捷埃梯咨詢公司專注為制造企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢，現(xiàn)場精益管理咨詢，精益改善咨詢服務(wù)。
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