為全面開展“降本增效,創新內涵挖潛”,緊緊圍繞激發企業內生動力,增加企業綜合經濟效益,近日,捷埃梯精益管理咨詢公司首席顧問郭曉寧老師應邀為深圳某通訊企業實地精益診斷調研。

郭曉寧老師一行深入生產車間了解具體生產工藝流程,根據車間管理現狀及生產布局與車間主管進行現場交流;隨后與該公司總經理等公司管理層進行座談交流,郭老師把車間調研情況進行簡單匯總并從:1、生產工藝流程梳理與優化。2、工廠布局、車間布局設計。3、工位設計、人機效率分析與改善。4、現場5S等五個方面闡述對本項目的初步構想;他特別在降低成本方面提出了很多合理化的建議,這將對集團公司今后加強生產管理、降低制造成本、提升企業產品競爭力起到了很好的推動作用。雙方就進一步開展精益化管理工作達成初步合作意識。
