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包鋼集團推廣工業工程全面支持精益管理。2013年4月、2013年5月應邀捷埃梯咨詢首席講師/顧問郭曉寧老師對其（管理人員/技術骨干）、（中高層管理人員）分2批次“工業工程培訓”，通過樹立精益觀念和意識，學習精益方法、運用精益工具；引導深入推進精益管理工作，從而提升生產經營管理水平，通過精益項目攻關帶動生產、設備、質量、流程等方面提升，促進產線各項技術指標提升；通過開展精益班組創建，試點班組關鍵績效指標（KPI）攻關，精益管理出實招，服務生產見實效。
（如下為包鋼集團首次4.4-5日應邀郭曉寧老師為其管理人員/技術骨干進行工業工程培訓班報道）
包鋼官網相關原文摘錄整理如下：
為促進稀土鋼板公司生產流程優化，生產效率提升，勞動組織優化，4月4日至5日，公司特邀深圳捷埃梯精益管理咨詢公司郭曉寧開展了為期兩天的工業工程知識培訓。公司總經理李春龍、黨委常委、副總經理王勝平，黨委常委、組織部（人事部）部長孟繁英與稀土鋼板公司管理人員、專業技術骨干參加培訓。
培訓前，郭曉寧深入包鋼煉鐵廠、薄板廠開展為期兩天的實地調研，并結合包鋼工藝流程實戰演練工業工程方法，授課中，郭曉寧理論聯系實際，知識點突出實用性，講授案例均出自實際工作中的成功實踐及優秀工廠的先進經驗，易學易懂，令學員耳目一新，受益匪淺。公司常委組織部（人事部）組織學員填寫了《包鋼（集團）公司學員滿意度調查問卷》，從問卷情況看，學員普通反應良好，且認為對工作具有很強的指導性及借鑒意義。
（如下為5月包鋼集團再度應邀郭曉寧老師為中高層管理人員進行“工業工程”培訓班報道）
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