——量化指標承諾效果
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為消除浪費，增創價值，全員改善，持續盈利、提高工作效率，提升企業競爭力。豪美鋁業組織召開精益生產——IE現場改善專題培訓。
“加強精益生產培訓，推進生產現場改善” 深圳捷埃梯精益管理咨詢機構郭曉寧老師應邀為廣東豪美鋁業提供精益生產培訓企業內訓服務，本次培訓主要參訓人員為公司中相關品質技術人員，生產車間主任級以上管理干部及各高層管理人員。
培訓旨在提升參訓人員的精益意識，掌握一定的精益改善方法及工具，為公司精益生產現場改善工作能力的提升打下堅實的基礎。
參考新聞報道附下：
客戶介紹：
豪美鋁業是一家集專業研發、制造、銷售于一體的國內大型鋁型材制造商，廣東豪美新材股份有限公司（簡稱豪美新材，股票代碼：002988 SZ）位于清遠市高新技術產業開發區泰基工業城內，是一家集專業研發、制造、銷售于一體的國內大型鋁型材制造商。多年來，豪美一直致力于向產業鏈上下游拓展，追求高技術集成、高品牌價值和高產品附加值，已成功由一家傳統鋁制品企業，轉型為一家從事鋁合金材料、節能系統門窗和汽車輕量化材料技術創新和產業化應用的國家重點高新技術企業。所生產的“豪美”牌鋁型材已廣泛應用在國內外眾多知名建筑物及軌道交通、機電機械、電子電器等領域。
公司占地面積50多萬平方米，形成了從熔鑄、模具設計、制造、擠壓、噴涂到深加工完整的鋁型材產業鏈；公司聘請了國內外多名專家、行業權威教授進行科技創新和研發新產品，通過了“國家實驗室認可（CNAS）”，并被認定為“國家認定企業技術中心”；連續兩屆被中國有色金屬加工工業協會評為“中國建筑鋁型材十強企業”
索引：豪美鋁業、精益生產培訓，廣東精益生產培訓，IE現場改善，精益變革
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