——量化指標(biāo)承諾效果
24小時(shí)值班咨詢電話189-2742-1595
業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
24小時(shí)值班咨詢電話189-2742-1595
業(yè)務(wù)咨詢0755-29792060
業(yè)務(wù)咨詢
0755-29792060szjit@jit-lp.com企業(yè)總機(jī)
0755-27666630
利銀輝是一家集精密模具制作和加工、精密注塑生產(chǎn)、精密切削加工和精密組件裝配于一體的綜合性專業(yè)公司。多年以來，通過優(yōu)秀的管理人才、完善的質(zhì)量管理體系、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，為國際知名的兄弟、理光、佳能、富士施樂、光榮、日立、捷普、柯尼卡美能達(dá)、京瓷、萊美、沖電氣、奧林巴斯、松下、東芝、豐田、惠爾浦、斑馬等客戶源源不斷地提供高精密高質(zhì)量的產(chǎn)品。
通過精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢，企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：使用面積減少30%，在制品庫存減少80%，生產(chǎn)效率提高20%（人均）； 員工理念和技能得到大巨大的改變，大部分員工能夠正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，做到個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的協(xié)同，員工主動(dòng)流失率低于3%。認(rèn)識(shí)到規(guī)范做事、精細(xì)做事的重要性以及浪費(fèi)的識(shí)別和解除的方法，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。管理人員能夠掌握基本的管理技能和改善工具，并具備現(xiàn)場(chǎng)改善的能力，解決企業(yè)效率提升，交期縮短，品質(zhì)提升， 降低庫存，解決急單，插單等問題。
189-2742-1595
